פתרונות ארגונומים

ייעוץ ארגונומי - "לתת חכה ולא דגים"

ארגונומיה היא כלי אפקטיבי מאד לשיפור תפוקה ואיכות חיים בתנאי שהיא מבוצעת טוב

תהליך יסודי המורכב ממספר אפיקי פעולה, לאורך זמן ובשילוב דרכי הוראה נכונות: עניין, מיקוד ומעשיות, הנאה, ובעיקר - עצמאות


ובמילים אחרות - "לתת חכה ולא דגים"


ייחודה של "ארגונומיה בתנועה" היא בשילוב אפקטיביות, תפיסה רחבה והדרכה נכונה

מרכיבי "ארגונומיה בתנועה" שלהלן משולבים בתוכנית הנבנית בצורה מותאמת לכל אדם\ארגון לפי קביעת מטרות מראש

הפתרונות שלנו:

סקר סיכונים וקביעת מטרות
לחץ לפירוט
הקניית ידע לעובדים
לחץ לפירוט
ייעוץ פרטני בעמדות עבודה
לחץ לפירוט
שיפור כושר תפקודי
לחץ לפירוט
מעקב אפידמיולוגי - ארגונומי
לחץ לפירוט
ליווי בשדרוג ורכישת ציוד ארגונומי
לחץ לפירוט
"נאמני ארגונומיה"
לחץ לפירוט
ייעוץ ארגונומי בעבודה ביתית
לחץ לפירוט

בדיקה של כלל הסיכונים הארגונומיים בסביבה נתונה . הסקר מתבצע בסביבת העבודה וכולל סיור במקום , הכרת תרבות ארגונית, קהל יעד, נתוני העבודה והציוד כאשר בסופו הכנת דו"ח סיכונים והמלצות .

בנוסף – במעמד זה מגבשים את מדיניות החברה מול העובדים ( היקף השינויים),הביצוע , אופן הביצוע והיקפו לתהליך ארגונומי .

במסגרת הרצאה אחת בת 1.5 שעות ועד שעתיים , חד פעמית, או חלוקת המידע לשתי הרצאות בנות 45 דק' כל אחת או כ"פרקי ידע "מוגבלים בני 15 דקות כ"א.

במקביל ולאורך זמן – העברת מדיה דיגיטלית ומודפסת לרענון.

ההרצאה ניתנת בהכוונה לשיפור ארגונומי בסביבה נתונה ולא המלצות לשיפור אפשרי עתידי !

נושאים מרכזיים כוללים :

  • חשיבות הארגונומיה
  • הכרת גורמי סיכון
  • הבנת הנזקים העלולים להיגרם
  • פתרונות ברמת העובד- עבודה נכונה
  • הדרכה למניעת נזקי שריר שלד

כל ההרצאות מותאמות לנותני קהל היעד והעבודה . ניתן ליצור עניין בכל קהל החל בעובדי תברואה , פקידות וסייעות גנים- לפי הדרך בה מועבר המידע !

ייעוץ ובדיקה אישית של עמדת העבודה ואופן העבודה לכל עובד בנפרד . בין 10-45 דק' לעובד (תלוי ביכולות הארגון) .

במסגרת זו גם ניתן אבחון לכלל העומסים והבעיות הרפואיות המשפיעות של העובד .

בייעוץ פרטני מגיעים לרזולוציה גבוהה במיקוד ואבחון לקויים ארגונומיים ובריאותיים .

המידע הנאסף במסגרת זו יכול לשמש לבניית מאגר מידע ומעקב אחר שיפורים אפשריים בעתיד.

תוכנית אימון מותאמת ליחידים או לקבוצות עובדים לתרגול גופני ייעודי בסביבת העבודה .

מטרת האימון -הקלת עומסים ושיפור כושר גופני ממוקד לטובת מניעת נזקים גופניים .

להבדיל מארוע בריאות חד פעמי, זהו תהליך מתמשך ( במשרדי מע"מ ת"א קיימתי קבוצות תרגול במשך 3 שנים ), יתרון נוסף הוא ברענון גופני ונפשי שאינו דורש התארגנות מוקדמת (ביגוד למשל ) או עיכוב מיותר בחזרה לעבודה .

התרגול מותאם לקהל היעד ומאפשר לכל עובד עם כמעט כל מגבלה גופנית להשתתף .

תוכן התרגול מותאם לצרכי העבודה הנתונים לדוגמא: לעובדים שיושבים זמן רב יותאם חיזוק שרירי גב עליון בשילוב תרגילי שחרור לאזור צווארי .

תרגול זה לוקח בין 10-30 דקות לקבוצה .

גם התהליך הטוב ביותר זקוק לבדיקת תוצאות ואבחון סטטיסטי על מנת לדעת כיצד לשמר ולשפר את הפעילות הארגונומית .

בשלב זה מבוצע איסוף נתוני פגיעות שריר שלד ותגובות עובדים על מנת לאבחן מגמות ואפשרויות שיפור בנהלי עבודה סביבת עבודה וציוד .

רבים מהעובדים אינם נוטים לדווח למעסיק על בעיות גב ורפואיות אחרות על אף ההיקף הנרחב בכלל העובדים .

לדוגמא – בחברה גדולה התברר כי עובדים רבים מאד במחלקה מסוימת התלוננו על כאבי צוואר . בהתאמה כל עובדי המחלקה היו אנשי קבלת קהל והתברר כי עמדות קבלת הקהל אינן בנויות כהלכה .

הנתונים נאספים בצורת תשאול דיגיטלי אנונימי .

ליווי מקצועי בעת רכישה או שדרוג ציוד כך שייבחר הציוד הטוב ביותר ותשופר השימושיות בציוד קיים .

לאחר מיצוי השיפור הארגונומי בנתונים קיימים צריך לבחון את יעילות ושמישות הציוד הקיים ולאפיין בעיות תחזוקה או ביצוע שינויים פשוטים שיניבו תוצאות גדולות .

למשל – בעבודתי כיועץ ארגונומי במערכת בתי המשפט התגלה כי אחד הלקויים הארגונומיים המשמעותיים היה דווקא גלגלים תקולים בכסאות רבים. החלפה של גללים אלו פתרה רבות מהבעיות ללא הוצאה מיותרת.

מנגד- הציוד בכל תחום עבודה נמצא בשיפור מתמיד מבחינה ארגונומית. כלי עבודה כמו גם כסאות הנמכרים כיום הם ברמה ארגונומית גבוהה הרבה יותר.

לעיתים השקעה שולית יחסית ברכישת ציוד חדש ונכון תניב תפוקת עבודה גדולה פי כמה.

במקרים אחרים ייעוץ ארגונומי הניתן בשלב תכנון מקום העבודה ימנע בכייה לדורות.

בשלב מתקדם של התוכנית הארגונומית וכצעד אחרון לקראת עצמאות מקום העבודה, ניתן להקים צוותי "נאמני ארגונומיה" – צוות עובדים מתוך המחלקות השונות שבנוסף לעבודתם הרגילה יהיו אחראים על בדיקות ארגונומיות (בדומה לאחראי בטיחות).

תפקידם להמשיך ולהטמיע ארגונומיה בארגון על ידי מגע יומיומי עם העובדים ובמקביל להתריע על צורך בקיום תהליכים ארגונומיים נרחבים יותר.

קורס נאמני ארגונומיה מוצלח מאד נבנה והעבר לעובדי מערכת בתי המשפט בישראל בשנת 2018.